Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα Συνεταιρισμοί. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα Συνεταιρισμοί. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

Δημόσιο,ιδιωτικό ή συνεργατικό?

ι καθαρίστριες είναι το  καθαρότερο παράδειγμα των ανισοτήτων που υπάρχουν ανάμεσα στον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα. Έτσι πήγαμε απο τις 7.000 της καθαρίστριας στην εφορία, κατευθείαν στα 400 €  και το βιτριόλι της Κούνεβα.
Ας δούμε γιατί αλλά και πώς ο συνεργατισμός μπορεί να είναι η λύση!!
Το οργανόγραμμα ενός μικρομεσαίου νοσοκομείου (πχ νομαρχιακό Δράμας) προβλέπει ~ 10 καθαρίστριες  σε 24 ωρη βάση. Αρα Χ 3 βάρδιες +1 βάρδια για Κυριακές άδειες= ~ 40 καθαρίστριες.   Λογαριάστε μέσο μισθό για κάθε μία 1000 € + 40 % για βραδυνά-Κυριακές +60 % ασφάλιση = ~ 2,500 € μεικτά ή 100.000 /μηνα *14 =1.400.000 έτος.
Χρειάζονται 10 μηχανήματα /έτος (γιατί όποτε χαλνάνε τα πετάνε) Χ 5000 =50.000
+50.000 !!!! για καθαριστικά. Σύνολο λοιπόν 1.500.000 € για καθαριότητα !!
Όταν βγάζουν διαγωνισμό θεωρούν ότι όλα αυτά θα τα τηρήσει και ο εργολάβος.
Ετσι για 2ετείς συμβάσεις οι προσφορές ξεκινάνε απο 3 εκατ και δεν κατεβαίνουν και πολύ, καθώς τους μοιράζουν μεταξύ τους οι εργολάβοι.
Αποτέλεσμα: η σύμβαση δεν κλείνει με κάτω απο 2,5 εκατ. Σ’αυτά ζητάνε μια εγγυητική καλής εκτέλεσης 250.000 €
ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ πρόβλεψη για ελάχιστο αριθμό εργαζομένων ανα βάρδια κι αν υπάρχει δεν ξεπερνάει τους 5. Ο εργολάβος δεν πρόκειται να προσλάβει πάνω απο 20 εργαζόμενες. Σε κάθε μία πληρώνει λιγότερα απο 700 ευρώ και στις 10 που θα ασφαλίσει για τετράωρο πληρώνει άλλα 200 ευρώ. Άρα 20*700*14= 196.000 για αμοιβές  + 10*200*12= 24.00 για ασφάλιση Σύνολο: 220.000 €/έτος .
Με 3 μηχανές των 2000 ( 1 ανα όροφο) βγάζει φυσικά και τα δυο χρόνια.
Οσο για τα καθαριστικά δεν ξεπερνούν φυσικά τα 10.000 ανα χρόνο ( και λόγω τιμής και λόγω ποσότητας).
Αρα ο μάγκας με  465.000 έχει καθαρίσει. Ακόμη κι αν μοιράσει 100 χιλιαρικάκια σε λαδώματα έχει βγάλει κοντά 2 εκατ ζεστά!!!!
Χαμένοι όλοι οι υπόλοιποι. Οι εργαζόμενοι δουλεύουν σαν τρελοί και φυσικά μαύρα. Απο την άλλη το νοσοκομείο παίρνει μόνο την ελάχιστη καθαριότητα και φυσικά η διαφθορά πάει σύννεφο.
Λογαριάστε το τώρα αυτό για τους περίπου 2.000 διαγωνισμούς καθαριότητας που γίνονται για νοσοκομεία, εφορίες, ΟΤΑ, νομαρχίες, ΑΕΙ-ΤΕΙ κλπ  και θα έχετε ένα τζίρο 5 δις κι ένα καθαρό κέρδος 4 δισεκατομμυρίων!!!!  για τα κάθε είδους λαμόγια που λυμαίνονται τον χώρο.
Τι μπορεί λοιπόν να κάνει ένας συνεταιρισμός εργαζομένων?
Μαζεύονται 25 γυναίκες και βάζουν από 10.χιλιάδες  για την εγγυητική  καλής εκτέλεσης. Εναλλακτικά επειδή δεν έχουν όλες τα λεφτά μπαίνουν και 5 εταίροι που δεν προσφέρουν εργασία, αλλά βάζουν απο 20.000 αγοράζοντας 2 μερίδες ο καθένας
 Η αμοιβή των καθαριστριών είναι 800 € +20%  για βραδυνά κυριακές (γιατί κανονίζουν να έχουν μόνο προσωπικό ασφαλείας εκείνες τις βάρδιες) +50% ασφάλιση. =~ 1500 € * 14 μήνες * 25 εργαζόμενες = 530.000
Μαζί με τα μηχανήματα και τα καθαριστικά δεν θέλουν πάνω από 550.000 / έτος. Ακόμη κι αν δώσουν 1,5 εκατ προσφορά, θα τους μείνουν και 400.000 κέρδος. Δια 35 μερίδες μας δίνει 10.000€  επιχειρηματικό κέρδος.
Ας δουμε τώρα τα αποτελέσματά τους
  • Το νοσοκομείο γλύτωσε 1 εκατ
  • Οι εργαζόμενες πήραν 800+20% * 28=27000+11000= 37000 ή 1500 € / μήνα
  • Οι 5 εταίροι που βάλαν το κεφάλαιο, πήραν 22.000 αμοιβή για τα 20.000 που βάλαν ή 50% απόδοση.
Όλοι κερδισμένοι εκτός από το λαμόγιο και τους λαδιάριδες :)
(που φυσικά θα αντιδράσουν αλλά αυτό είναι άλλη σημείωση)

Γυναικείοι συνεταιρισμοί

Πρέπει να συγκεντρώσει τουλάχιστον 10 γυναίκες από τα κοντινά χωριά εγνωσμένης φήμης για να γίνει μόδα. Δεν είναι ανάγκη να το δούνε μόνο σαν βιοποριστική ανάγκη αλλά και σαν συνεισφορά στο να αναπτύξουμε τον τόπο μας και να κρατήσουμε τα παιδιά μας στο χωριό.

Τα προϊόντα τους μπορεί να είναι: Τραχανάς, χυλοπίτες, ποντιακά εδέσματα και αρτοσκευάσματα , σάλτσες, πίτες. τοπικά γλυκά, τζιερ σαρμά κλπ. Το κυριότερο όμως προϊόν τους θα είναι να συντονίζουν την φιλοξενία όσων από μας θέλουν να φέρουν φίλους τους για επίσκεψη.
Αυτό μπορεί να γίνει, είτε με φιλοξενία σε κάποιο δικό τους δωμάτιο που περισσεύει, είτε με διαχείριση κάποιου συγγενικού φιλικού σπιτιού που είναι άδειο.
Αν αναρωτιέστε που θα τα προωθήσουν, η απάντηση είναι ότι κοινό στόχος, είναι πέρα από το ίδιο το χωριό, είναι οι απόδημοι των διαφόρων χωριών. Είναι πολλοί αυτοί που μπορούν και θέλουν να αγοράσουν αγνά προϊόντα, ενώ παράλληλα θα συνεισφέρουν και στην τοπική οικονομία. Σήμερα όμως δεν τους δίνεται αυτή η ευκαιρία .
Αν υπάρξει το όργανο και ο συντονισμός, τότε μπορούν να μπούν όμορφα σταντακια σε όλα τα καταστήματα και ταβέρνες των χωριών. Ετσι και οι ίδιες μπορούν να πολλαπλασιάσουν τις πωλήσεις τους αλλά και τα μαγαζιά μπορούν να δείξουν ότι χρησιμοποιούν τοπικά παραδοσιακά προϊόντα.
Στα οργανωτικά ζητήματα που μπορεί να τρομάξουν πολλές, υπάρχουν λύσεις σε όλα τα ζητήματα.
Καταρχήν το όλο εγχείρημα μπορεί να χρηματοδοτηθεί τόσο από την γυναικεία επιχειρηματικότητα όσο και από το leader. Στο θέμα της συνεργασίας μεταξύ τους. που είναι φλέγον. μπορούμε να αντιγράψουμε καταστατικά από τόσους επιτυχημένους συνεταιρισμούς (μόνο εγώ ξέρω πάνω από 20).
Για το ζήτημα των χώρων εργασίας μπορεί να χρησιμοποιηθεί κάποιο υπάρχον εργαστήριο.κοκ
Αν δημιουργηθεί ο συνεταιρισμός μπορεί να δικτυωθεί με πάρα πολλές αγροτουριστικές συμπράξεις όπου εκτός από τα προϊόντα τους θα προβάλλουν και το χωριό.
Ο τζίρος κάθε συνεταιρισμού μπορεί να φτάσει τα 1-5 εκατ € και να απασχολήσει 5-30 γυναίκες σε κάθε χωριό. Στον νομό «χωράνε» τουλάχιστον 10 τέτοιοι συνεταιρισμοί που θα αξιοποιήσουν αποτελεσματικά τις μικροπαραγωγές κάθε αυλής. Τα περισσευούμενα αυγά, φρούτα και λαχανικά θα μας επιτρέψουν αντί να στέλνουμε σιτάρι με 0,20€ το κιλό να στέλνουμε τραχανά και παξιμάδια με 6€ το κιλό